PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Alexander Olav Breivik
Alexander Olav Breivik har 13 nåværende roller i 10 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (13)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 929170113
Regnskap 2024Omsetning 27,3 mill. krDriftsresultat -1,9 mill. krDriftsmargin -7,0 %Egenkapitalandel -99,7 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 926131931
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -48 085 krEgenkapitalandel 3,0 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 925809489
Regnskap 2025Omsetning 1,3 mill. krDriftsresultat 887 049 krDriftsmargin 67,0 %Egenkapitalandel 0,8 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 921378076
Regnskap 2024Omsetning 8,2 mill. krDriftsresultat 300 773 krDriftsmargin 3,7 %Egenkapitalandel 56,4 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 921376634
Regnskap 2025Omsetning 9,9 mill. krDriftsresultat 1,2 mill. krDriftsmargin 11,9 %Egenkapitalandel -120,2 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 921378246
Regnskap 2024Omsetning 2,8 mill. krDriftsresultat -211 902 krDriftsmargin -7,5 %Egenkapitalandel -554,8 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 919398981
Regnskap 2025Omsetning 1,7 mill. krDriftsresultat 215 799 krDriftsmargin 12,9 %Egenkapitalandel -18 991,7 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 929170113
Regnskap 2024Omsetning 27,3 mill. krDriftsresultat -1,9 mill. krDriftsmargin -7,0 %Egenkapitalandel -99,7 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 916828578
Regnskap 2025Omsetning 1 mill. krDriftsresultat -392 573 krDriftsmargin -37,9 %Egenkapitalandel 36,8 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 918320326
Regnskap 2025Driftsresultat -26 562 krEgenkapitalandel -116,2 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 921723652
Regnskap 2025Driftsresultat 150 695 krEgenkapitalandel -89,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 926131931
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -48 085 krEgenkapitalandel 3,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 925809489
Regnskap 2025Omsetning 1,3 mill. krDriftsresultat 887 049 krDriftsmargin 67,0 %Egenkapitalandel 0,8 %
Søk etter andre personer og roller →