PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Andre Beylegaard Pedersen
Andre Beylegaard Pedersen har 13 nåværende roller i 9 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (13)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 927816210
Regnskap 2025Omsetning 80 000 krDriftsresultat 5 940 krDriftsmargin 7,4 %Egenkapitalandel 51,1 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 998583470
Regnskap 2025Omsetning 32,9 mill. krDriftsresultat 2 mill. krDriftsmargin 6,1 %Egenkapitalandel 25,0 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 998571421
Regnskap 2025Driftsresultat -32 886 krEgenkapitalandel 99,9 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 916752105
Regnskap 2025Omsetning 3,1 mill. krDriftsresultat 1,3 mill. krDriftsmargin 40,4 %Egenkapitalandel -12,9 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 927816210
Regnskap 2025Omsetning 80 000 krDriftsresultat 5 940 krDriftsmargin 7,4 %Egenkapitalandel 51,1 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 927816180
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -36 443 krEgenkapitalandel 92,5 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 998583470
Regnskap 2025Omsetning 32,9 mill. krDriftsresultat 2 mill. krDriftsmargin 6,1 %Egenkapitalandel 25,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 998571421
Regnskap 2025Driftsresultat -32 886 krEgenkapitalandel 99,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 920325947
Regnskap 2025Omsetning 795 000 krDriftsresultat 89 618 krDriftsmargin 11,3 %Egenkapitalandel 0,1 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 916752105
Regnskap 2025Omsetning 3,1 mill. krDriftsresultat 1,3 mill. krDriftsmargin 40,4 %Egenkapitalandel -12,9 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 929065131
Regnskap 2025Omsetning 1,4 mill. krDriftsresultat 894 410 krDriftsmargin 63,2 %Egenkapitalandel 26,3 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 991727841
Regnskap 2025Omsetning 2,9 mill. krDriftsresultat 425 887 krDriftsmargin 14,8 %Egenkapitalandel 66,1 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 931051407
Regnskap 2025Omsetning 16 000 krDriftsresultat -880 013 krDriftsmargin -5 500,1 %Egenkapitalandel 10,7 %
Søk etter andre personer og roller →