PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Arne Sætershagen
Arne Sætershagen har 14 nåværende roller i 12 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (14)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 916507720
Regnskap 2025Omsetning 49 600 krDriftsresultat 6 107 krDriftsmargin 12,3 %Egenkapitalandel 99,5 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 924304294
Regnskap 2025Omsetning 676 920 krDriftsresultat 519 292 krDriftsmargin 76,7 %Egenkapitalandel 38,9 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 921069863
Regnskap 2025Omsetning 2 krDriftsresultat 1 krDriftsmargin 50,0 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 916507720
Regnskap 2025Omsetning 49 600 krDriftsresultat 6 107 krDriftsmargin 12,3 %Egenkapitalandel 99,5 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 989143824
Regnskap 2025Driftsresultat -342 038 krEgenkapitalandel 59,5 %
VaramedlemNåværende · Org.nr. 915957463
Regnskap 2025Omsetning 486,4 mill. krDriftsresultat 7,8 mill. krDriftsmargin 1,6 %Egenkapitalandel 57,2 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 925071013
Regnskap 2025Omsetning 2,7 mill. krDriftsresultat 1,7 mill. krDriftsmargin 61,2 %Egenkapitalandel 15,3 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 896269402
Regnskap 2025Omsetning 133 256 krDriftsresultat -39 370 krDriftsmargin -29,5 %Egenkapitalandel 9,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 965140468
Regnskap 2025Omsetning 104 858 krDriftsresultat 83 472 krDriftsmargin 79,6 %Egenkapitalandel 100,0 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 921069863
Regnskap 2025Omsetning 2 krDriftsresultat 1 krDriftsmargin 50,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 913333586
Regnskap 2025Driftsresultat -11 750 krEgenkapitalandel 98,1 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 980217701
Regnskap 2025Egenkapitalandel 92,0 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 989690116
Regnskap 2025Omsetning 649 526 krDriftsresultat -24 968 krDriftsmargin -3,8 %Egenkapitalandel 88,2 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 951325511
Regnskap 2025Omsetning 3,2 mill. krDriftsresultat 860 871 krDriftsmargin 27,0 %Egenkapitalandel 90,1 %
Søk etter andre personer og roller →