Søk bedrift, bransje eller sted…
Prøv Rati Pro
Meny✕ Lukk

PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Dag Hjelle

Dag Hjelle har 13 nåværende roller i 9 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (13)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 825767762
FJORD MEDICAL AS
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -36 138 krEgenkapitalandel 97,3 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 932763559
FOLVENGAARD AQUA AS
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -49 036 krEgenkapitalandel 100,0 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 955744845
MEDCIS AS
Regnskap 2025Omsetning 481 172 krDriftsresultat -6 113 krDriftsmargin -1,3 %Egenkapitalandel 19,0 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 927113872
PURECUT TECHNOLOGIES AS
Regnskap 2025Driftsresultat -70 999 krEgenkapitalandel 89,8 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 827602752
BIOSYNTECH AS
Regnskap 2025Omsetning 452 270 krDriftsresultat 191 088 krDriftsmargin 42,3 %Egenkapitalandel 39,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 823421982
BÆREKRAFTIG LAKS AS
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -26 960 krEgenkapitalandel 101,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 825767762
FJORD MEDICAL AS
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -36 138 krEgenkapitalandel 97,3 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 932763559
FOLVENGAARD AQUA AS
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -49 036 krEgenkapitalandel 100,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 919020032
FOLVENGAARD AS
Regnskap 2025Omsetning 5,6 mill. krDriftsresultat -210 885 krDriftsmargin -3,7 %Egenkapitalandel 1,6 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 988088994
HJELLEDALEN KRAFTLAG AS
Regnskap 2025Omsetning 1,6 mill. krDriftsresultat -570 579 krDriftsmargin -36,5 %Egenkapitalandel 40,7 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 955744845
MEDCIS AS
Regnskap 2025Omsetning 481 172 krDriftsresultat -6 113 krDriftsmargin -1,3 %Egenkapitalandel 19,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 927113872
PURECUT TECHNOLOGIES AS
Regnskap 2025Driftsresultat -70 999 krEgenkapitalandel 89,8 %

Søk etter andre personer og roller →