PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Eivind Andre Larsen

Eivind Andre Larsen har 12 nåværende roller i 9 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (12)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 925171271

AMBJØRNRØD EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 290 387 krDriftsresultat -21 194 krDriftsmargin -7,3 %Egenkapitalandel -5,6 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 916362315

E. LARSEN HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -380 318 krEgenkapitalandel 100,0 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 918433848

SMARTWAVES AS

Regnskap 2025Omsetning 181 126 krDriftsresultat -13 547 krDriftsmargin -7,5 %Egenkapitalandel -1 105,9 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 925171271

AMBJØRNRØD EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 290 387 krDriftsresultat -21 194 krDriftsmargin -7,3 %Egenkapitalandel -5,6 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 916362315

E. LARSEN HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -380 318 krEgenkapitalandel 100,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 921745117

GRESSVIK TORG 22 AS

Regnskap 2025Omsetning 835 391 krDriftsresultat 406 942 krDriftsmargin 48,7 %Egenkapitalandel 11,5 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 927533235

MEDICUE AS

Regnskap 2025Omsetning 3,6 mill. krDriftsresultat -99 026 krDriftsmargin -2,7 %Egenkapitalandel 72,1 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 922117055

ONSØY SYNSSENTER AS

Regnskap 2025Omsetning 8,6 mill. krDriftsresultat 1,3 mill. krDriftsmargin 15,3 %Egenkapitalandel 2,1 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 921752008

RUDI LARSEN INVEST AS

Regnskap 2025Driftsresultat -16 556 krEgenkapitalandel 99,3 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 918433848

SMARTWAVES AS

Regnskap 2025Omsetning 181 126 krDriftsresultat -13 547 krDriftsmargin -7,5 %Egenkapitalandel -1 105,9 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 914755212

SYNERGY SKY AS

Regnskap 2025Omsetning 23,3 mill. krDriftsresultat -24,8 mill. krDriftsmargin -106,7 %Egenkapitalandel 24,3 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 937451849

WAVE LABS AS

Søk etter andre personer og roller →