PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Erling Bjerke

Erling Bjerke har 11 nåværende roller i 6 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (11)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 890946402

A&E EIENDOMSUTVIKLING AS

Regnskap 2025Omsetning 4 mill. krDriftsresultat 3,3 mill. krDriftsmargin 82,8 %Egenkapitalandel 68,7 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 965410961

BT GULLTID AS

Regnskap 2025Driftsresultat -430 813 krEgenkapitalandel 72,5 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 933312402

N M Thune AS

Regnskap 2025Omsetning 178,9 mill. krDriftsresultat 22,6 mill. krDriftsmargin 12,6 %Egenkapitalandel 49,0 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 980489310

NORDISK TAKSERING AS

Regnskap 2025Omsetning 907 150 krDriftsresultat -597 022 krDriftsmargin -65,8 %Egenkapitalandel 97,7 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 957338879

THUNE GULLSMED & URMAKER AS

Regnskap 2025Omsetning 242,5 mill. krDriftsresultat 17,1 mill. krDriftsmargin 7,1 %Egenkapitalandel 52,6 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 890946402

A&E EIENDOMSUTVIKLING AS

Regnskap 2025Omsetning 4 mill. krDriftsresultat 3,3 mill. krDriftsmargin 82,8 %Egenkapitalandel 68,7 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 965410961

BT GULLTID AS

Regnskap 2025Driftsresultat -430 813 krEgenkapitalandel 72,5 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 933312402

N M Thune AS

Regnskap 2025Omsetning 178,9 mill. krDriftsresultat 22,6 mill. krDriftsmargin 12,6 %Egenkapitalandel 49,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 980489310

NORDISK TAKSERING AS

Regnskap 2025Omsetning 907 150 krDriftsresultat -597 022 krDriftsmargin -65,8 %Egenkapitalandel 97,7 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 977488435

THUBE EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 1,5 mill. krDriftsresultat 486 427 krDriftsmargin 31,9 %Egenkapitalandel 9,9 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 957338879

THUNE GULLSMED & URMAKER AS

Regnskap 2025Omsetning 242,5 mill. krDriftsresultat 17,1 mill. krDriftsmargin 7,1 %Egenkapitalandel 52,6 %

Søk etter andre personer og roller →