PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Frode Carlleif Hoff
Frode Carlleif Hoff har 13 nåværende roller i 13 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (13)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 987521783
Regnskap 2025Omsetning 2,7 mill. krDriftsresultat -5,7 mill. krDriftsmargin -214,4 %Egenkapitalandel 88,1 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 927992787
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -81 288 krEgenkapitalandel 58,3 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 930449733
Regnskap 2025Omsetning 1,4 mill. krDriftsresultat -3,7 mill. krDriftsmargin -269,4 %Egenkapitalandel -7,4 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 931864130
Regnskap 2025Omsetning 1,7 mill. krDriftsresultat 324 965 krDriftsmargin 19,1 %Egenkapitalandel -8,2 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 922907145
Regnskap 2025Omsetning 100 000 krDriftsresultat -82 543 krDriftsmargin -82,5 %Egenkapitalandel 0,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 922907099
Regnskap 2025Omsetning 100 000 krDriftsresultat -108 699 krDriftsmargin -108,7 %Egenkapitalandel 0,2 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 922906971
Regnskap 2025Driftsresultat -73 212 krEgenkapitalandel 2,3 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 998807344
Regnskap 2025Omsetning 70 mill. krDriftsresultat 32,5 mill. krDriftsmargin 46,4 %Egenkapitalandel 76,1 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 912903826
Regnskap 2025Omsetning 2,1 mill. krDriftsresultat 1,9 mill. krDriftsmargin 87,0 %Egenkapitalandel 20,7 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 823242662
Regnskap 2025Driftsresultat -500 218 krEgenkapitalandel 26,5 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 823400632
Regnskap 2025Omsetning 12,3 mill. krDriftsresultat -2,3 mill. krDriftsmargin -18,9 %Egenkapitalandel 19,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 997500202
Regnskap 2025Omsetning 121 038 krDriftsresultat -113 330 krDriftsmargin -93,6 %Egenkapitalandel 7,2 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 922906920
Regnskap 2025Driftsresultat -33 022 krEgenkapitalandel 0,0 %
Søk etter andre personer og roller →