PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Guul Thore Green
Guul Thore Green har 14 nåværende roller i 12 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (14)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 889148632
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -59 486 krEgenkapitalandel 95,5 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 999255493
Regnskap 2025Omsetning 147 250 krDriftsresultat 31 388 krDriftsmargin 21,3 %Egenkapitalandel 87,3 %
VaramedlemNåværende · Org.nr. 989168185
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -24 891 krEgenkapitalandel 99,1 %
VaramedlemNåværende · Org.nr. 893442952
Regnskap 2025Driftsresultat -1 134 krEgenkapitalandel 99,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 889148632
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -59 486 krEgenkapitalandel 95,5 %
VaramedlemNåværende · Org.nr. 989146696
Regnskap 2025Driftsresultat -6 483 krEgenkapitalandel 100,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 921642539
Regnskap 2025Omsetning 16,2 mill. krDriftsresultat 615 206 krDriftsmargin 3,8 %Egenkapitalandel 18,1 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 926033948
Regnskap 2025Driftsresultat -6 250 krEgenkapitalandel 2,3 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 963590172
Regnskap 2025Omsetning 954 532 krDriftsresultat -8 077 krDriftsmargin -0,8 %Egenkapitalandel 75,6 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 980309150
Regnskap 2025Omsetning 75,6 mill. krDriftsresultat 5,3 mill. krDriftsmargin 7,0 %Egenkapitalandel 48,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 999255493
Regnskap 2025Omsetning 147 250 krDriftsresultat 31 388 krDriftsmargin 21,3 %Egenkapitalandel 87,3 %
VaramedlemNåværende · Org.nr. 989165526
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -203 930 krEgenkapitalandel 96,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 996629635
Regnskap 2025Omsetning 7 200 krDriftsresultat -30 022 krDriftsmargin -417,0 %Egenkapitalandel 89,7 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 917866287
Regnskap 2025Omsetning 1,1 mill. krDriftsresultat 664 006 krDriftsmargin 61,5 %Egenkapitalandel 16,0 %
Søk etter andre personer og roller →