PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Henning Harham Krohnstad

Henning Harham Krohnstad har 12 nåværende roller i 10 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (12)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 917511284

HCH EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 5 mill. krDriftsresultat -18,9 mill. krDriftsmargin -376,7 %Egenkapitalandel 43,0 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 929921437

HCH FINANS AS

Regnskap 2025Driftsresultat -950 322 krEgenkapitalandel 6,1 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 917511284

HCH EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 5 mill. krDriftsresultat -18,9 mill. krDriftsmargin -376,7 %Egenkapitalandel 43,0 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 929921437

HCH FINANS AS

Regnskap 2025Driftsresultat -950 322 krEgenkapitalandel 6,1 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 926117483

HCH KAPITAL AS

Regnskap 2025Driftsresultat -65 902 krEgenkapitalandel 92,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 999019943

HEGDEHAUGSVEIEN 25 BOLIG AS

Regnskap 2025Omsetning 1,7 mill. krDriftsresultat 598 809 krDriftsmargin 34,3 %Egenkapitalandel 64,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 919196572

HEGDEHAUGSVEIEN 25 NÆRING AS

Regnskap 2025Omsetning 772 175 krDriftsresultat -5,9 mill. krDriftsmargin -768,9 %Egenkapitalandel 29,9 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 917807213

HENKO AS

Regnskap 2025Driftsresultat -20 215 krEgenkapitalandel 98,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 918538267

HK HCH AS

Regnskap 2025Driftsresultat -42 033 krEgenkapitalandel 99,6 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 825193782

STORGATA 37 HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -24,1 mill. krEgenkapitalandel 4,4 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 927824604

STORGATA 41 AS

Regnskap 2025Omsetning 4 mill. krDriftsresultat -972 209 krDriftsmargin -24,1 %Egenkapitalandel -23,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 988828262

STORGATA SENTRUM EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 29,1 mill. krDriftsresultat 15,4 mill. krDriftsmargin 52,7 %Egenkapitalandel -8,4 %

Søk etter andre personer og roller →