PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Kjell Erik Rotevatn

Kjell Erik Rotevatn har 11 nåværende roller i 9 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (11)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 997065301

ROTEVATN TRAFIKKSKULE AS

Regnskap 2025Omsetning 9,5 mill. krDriftsresultat 151 712 krDriftsmargin 1,6 %Egenkapitalandel 41,2 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 829380552

SKÅRBREVIK AUT TRAFIKKSKOLE AS

Regnskap 2025Omsetning 5,3 mill. krDriftsresultat -364 692 krDriftsmargin -6,9 %Egenkapitalandel 18,6 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 840880192

AJOUR REGNSKAP AS

Regnskap 2025Omsetning 5,6 mill. krDriftsresultat 245 926 krDriftsmargin 4,4 %Egenkapitalandel 51,2 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 935408059

AURSTAD RESORT AS

Regnskap 2025Omsetning 287 658 krDriftsresultat -41 760 krDriftsmargin -14,5 %Egenkapitalandel -2,6 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 925894400

BESTBIKE AS

Regnskap 2025Omsetning 5,2 mill. krDriftsresultat 94 206 krDriftsmargin 1,8 %Egenkapitalandel -48,1 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 946095958

KLEPPEN AS

Regnskap 2025Omsetning 746 400 krDriftsresultat 285 437 krDriftsmargin 38,2 %Egenkapitalandel 30,5 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 920905838

MOLVIK OG ROTEVATN AS

Regnskap 2025Omsetning 397 012 krDriftsresultat 52 371 krDriftsmargin 13,2 %Egenkapitalandel 4,9 %

VaramedlemNåværende · Org.nr. 932251000

ROTEVATN DOTTERSELSKAP AS

Regnskap 2025Driftsresultat -13 732 krEgenkapitalandel 100,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 816225892

ROTEVATN HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -162 023 krEgenkapitalandel 100,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 997065301

ROTEVATN TRAFIKKSKULE AS

Regnskap 2025Omsetning 9,5 mill. krDriftsresultat 151 712 krDriftsmargin 1,6 %Egenkapitalandel 41,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 829380552

SKÅRBREVIK AUT TRAFIKKSKOLE AS

Regnskap 2025Omsetning 5,3 mill. krDriftsresultat -364 692 krDriftsmargin -6,9 %Egenkapitalandel 18,6 %

Søk etter andre personer og roller →