PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Lars Bergersen

Lars Bergersen har 12 nåværende roller i 11 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (12)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 923060308

FLISLAB AS

Regnskap 2025Omsetning 33,8 mill. krDriftsresultat -5,3 mill. krDriftsmargin -15,8 %Egenkapitalandel -6,6 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 997003276

BERGERSEN CONSULT AS

Regnskap 2025Omsetning 4,8 mill. krDriftsresultat 142 753 krDriftsmargin 3,0 %Egenkapitalandel 55,6 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 923060308

FLISLAB AS

Regnskap 2025Omsetning 33,8 mill. krDriftsresultat -5,3 mill. krDriftsmargin -15,8 %Egenkapitalandel -6,6 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 990309388

GREFSENVEIEN 61 AS

Regnskap 2025Omsetning 2 mill. krDriftsresultat 692 418 krDriftsmargin 34,7 %Egenkapitalandel 28,6 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 915468411

HEGDALVEIEN 59 AS

Regnskap 2025Omsetning 2,7 mill. krDriftsresultat 1,2 mill. krDriftsmargin 44,5 %Egenkapitalandel 27,7 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 926166956

LABER HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -12 605 krEgenkapitalandel 92,3 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 925832049

LANIMA AS

Regnskap 2025Driftsresultat -198 906 krEgenkapitalandel 57,4 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 926166972

MEZZ AS

Regnskap 2025Driftsresultat -14 737 krEgenkapitalandel 99,9 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 925255564

RUNNIVEGEN 27 AS

Regnskap 2025Omsetning 2,9 mill. krDriftsresultat 970 695 krDriftsmargin 33,8 %Egenkapitalandel 50,0 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 816340772

SAM EYDES VEI 3 AS

Regnskap 2025Omsetning 4,5 mill. krDriftsresultat 2,8 mill. krDriftsmargin 61,7 %Egenkapitalandel 24,5 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 927258137

TELEBYGGET AS

Regnskap 2025Omsetning 268 190 krDriftsresultat 29 423 krDriftsmargin 11,0 %Egenkapitalandel 65,3 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 992513152

ZIPPOCO AS

Regnskap 2025Driftsresultat -14 577 krEgenkapitalandel 92,4 %

Søk etter andre personer og roller →