PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Lars Haagensen

Lars Haagensen har 11 nåværende roller i 6 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (11)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 971207531

FLATANGER MOTOR EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 332 500 krDriftsresultat 236 129 krDriftsmargin 71,0 %Egenkapitalandel 40,4 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 927750023

FOLLA BIL & BÅT AS

Regnskap 2025Omsetning 21,7 mill. krDriftsresultat 755 522 krDriftsmargin 3,5 %Egenkapitalandel 57,2 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 919666552

INTOBIKE AS

Regnskap 2025Omsetning 26 500 krDriftsresultat 25 090 krDriftsmargin 94,7 %Egenkapitalandel 100,0 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 983982808

NAMDAL VEDPRODUKSJON AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -26 326 krEgenkapitalandel 99,1 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 935477603

STORLAVIKA 1 AS

Regnskap 2025Omsetning 250 000 krDriftsresultat 126 916 krDriftsmargin 50,8 %Egenkapitalandel 9,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 971207531

FLATANGER MOTOR EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 332 500 krDriftsresultat 236 129 krDriftsmargin 71,0 %Egenkapitalandel 40,4 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 927750023

FOLLA BIL & BÅT AS

Regnskap 2025Omsetning 21,7 mill. krDriftsresultat 755 522 krDriftsmargin 3,5 %Egenkapitalandel 57,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 922972753

FOLLA CONTAINER & GJENVINNING AS

Regnskap 2025Omsetning 50 000 krDriftsresultat 10 396 krDriftsmargin 20,8 %Egenkapitalandel 80,7 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 919666552

INTOBIKE AS

Regnskap 2025Omsetning 26 500 krDriftsresultat 25 090 krDriftsmargin 94,7 %Egenkapitalandel 100,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 983982808

NAMDAL VEDPRODUKSJON AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -26 326 krEgenkapitalandel 99,1 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 935477603

STORLAVIKA 1 AS

Regnskap 2025Omsetning 250 000 krDriftsresultat 126 916 krDriftsmargin 50,8 %Egenkapitalandel 9,2 %

Søk etter andre personer og roller →