PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Leif Helge Olsen
Leif Helge Olsen har 13 nåværende roller i 10 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (13)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 981252675
Regnskap 2025Omsetning 454 979 krDriftsresultat 23 253 krDriftsmargin 5,1 %Egenkapitalandel 64,2 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 823847882
Regnskap 2025Omsetning 2 mill. krDriftsresultat 453 191 krDriftsmargin 23,2 %Egenkapitalandel 42,8 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 991524541
Regnskap 2025Omsetning 591 700 krDriftsresultat 330 563 krDriftsmargin 55,9 %Egenkapitalandel 10,5 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 924277548
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -2 mill. krEgenkapitalandel 97,2 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 879956692
Regnskap 2025Omsetning 38,9 mill. krDriftsresultat 1,9 mill. krDriftsmargin 4,9 %Egenkapitalandel 63,7 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 922919682
Regnskap 2025Driftsresultat -82 729 krEgenkapitalandel 61,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 918468951
Regnskap 2025Omsetning 98 314 krDriftsresultat -106 439 krDriftsmargin -108,3 %Egenkapitalandel -272,6 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 981252675
Regnskap 2025Omsetning 454 979 krDriftsresultat 23 253 krDriftsmargin 5,1 %Egenkapitalandel 64,2 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 823847882
Regnskap 2025Omsetning 2 mill. krDriftsresultat 453 191 krDriftsmargin 23,2 %Egenkapitalandel 42,8 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 991524541
Regnskap 2025Omsetning 591 700 krDriftsresultat 330 563 krDriftsmargin 55,9 %Egenkapitalandel 10,5 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 995989468
Regnskap 2025Omsetning 25,5 mill. krDriftsresultat -3,9 mill. krDriftsmargin -15,4 %Egenkapitalandel 11,8 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 997342046
Regnskap 2025Omsetning 4,9 mill. krDriftsresultat 1,8 mill. krDriftsmargin 37,1 %Egenkapitalandel 5,8 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 914427916
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -394 638 krEgenkapitalandel 97,8 %
Søk etter andre personer og roller →