PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Ole Christian Apeland
Ole Christian Apeland har 13 nåværende roller i 11 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (13)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 972413550
Regnskap 2025Omsetning 51,9 mill. krDriftsresultat 4,5 mill. krDriftsmargin 8,6 %Egenkapitalandel 3,7 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 989232347
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -67 299 krEgenkapitalandel 100,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 972413550
Regnskap 2025Omsetning 51,9 mill. krDriftsresultat 4,5 mill. krDriftsmargin 8,6 %Egenkapitalandel 3,7 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 929201744
Regnskap 2025Driftsresultat -1 839 krEgenkapitalandel 52,6 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 829987112
Regnskap 2025Omsetning 54,4 mill. krDriftsresultat -830 762 krDriftsmargin -1,5 %Egenkapitalandel 48,8 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 919980184
Regnskap 2025Omsetning 83,2 mill. krDriftsresultat 5,9 mill. krDriftsmargin 7,0 %Egenkapitalandel 82,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 932614952
Regnskap 2025Omsetning 1,8 mill. krDriftsresultat -918 855 krDriftsmargin -52,5 %Egenkapitalandel 17,8 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 989232347
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -67 299 krEgenkapitalandel 100,0 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 995824884
Regnskap 2025Omsetning 5,7 mill. krDriftsresultat 250 028 krDriftsmargin 4,4 %Egenkapitalandel 34,5 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 955706048
Regnskap 2025Omsetning 8,8 mill. krDriftsresultat 3,9 mill. krDriftsmargin 44,2 %Egenkapitalandel 95,7 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 927403005
Regnskap 2025Driftsresultat -8 383 krEgenkapitalandel 110,6 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 981479076
Regnskap 2025Omsetning 21,1 mill. krDriftsresultat 1,2 mill. krDriftsmargin 5,5 %Egenkapitalandel 51,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 923835598
Regnskap 2025Omsetning 1 977 krDriftsresultat -3 023 krDriftsmargin -152,9 %Egenkapitalandel 287,4 %
Søk etter andre personer og roller →