PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Ole Christian Smidesang

Ole Christian Smidesang har 12 nåværende roller i 9 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (12)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 935092477

OTTA SAG OG HØVLERI AS

Regnskap 2025Omsetning 100,4 mill. krDriftsresultat 3 mill. krDriftsmargin 3,0 %Egenkapitalandel 70,1 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 813394022

ØYA ANLEGG AS

Regnskap 2025Omsetning 10,4 mill. krDriftsresultat 791 178 krDriftsmargin 7,6 %Egenkapitalandel 33,4 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 915081282

AS OIS

Regnskap 2025Omsetning 1 mill. krDriftsresultat -185 381 krDriftsmargin -18,1 %Egenkapitalandel 33,6 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 989016997

C SMIDESANG HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -23 977 krEgenkapitalandel 90,3 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 989017039

O C SMIDESANG HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -23 802 krEgenkapitalandel 29,4 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 935092477

OTTA SAG OG HØVLERI AS

Regnskap 2025Omsetning 100,4 mill. krDriftsresultat 3 mill. krDriftsmargin 3,0 %Egenkapitalandel 70,1 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 934598903

SAGTOMTA 2 AS

Regnskap 2025Driftsresultat -27 867 krEgenkapitalandel 4,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 917384665

SMIDESANG AS

Regnskap 2025Driftsresultat -21 843 krEgenkapitalandel 89,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 912782077

ØYA ADMINISTRASJON AS

Regnskap 2025Omsetning 5,3 mill. krDriftsresultat -5 551 krDriftsmargin -0,1 %Egenkapitalandel 5,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 813394022

ØYA ANLEGG AS

Regnskap 2025Omsetning 10,4 mill. krDriftsresultat 791 178 krDriftsmargin 7,6 %Egenkapitalandel 33,4 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 813394022

ØYA ANLEGG AS

Regnskap 2025Omsetning 10,4 mill. krDriftsresultat 791 178 krDriftsmargin 7,6 %Egenkapitalandel 33,4 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 889006102

ØYA UTVIKLING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -21 841 krEgenkapitalandel 98,6 %

Søk etter andre personer og roller →