PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Peter Peters
Peter Peters har 13 nåværende roller i 9 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (13)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 998999847
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -125 907 krEgenkapitalandel 38,9 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 999042929
Regnskap 2025Omsetning 5,2 mill. krDriftsresultat -117 463 krDriftsmargin -2,3 %Egenkapitalandel 1,4 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 999042988
Regnskap 2025Omsetning 1,8 mill. krDriftsresultat 1,4 mill. krDriftsmargin 78,2 %Egenkapitalandel 21,8 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 913364112
Regnskap 2024Omsetning 11,6 mill. krDriftsresultat 6,7 mill. krDriftsmargin 57,4 %Egenkapitalandel 0,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 921440588
Regnskap 2025Omsetning 111 mill. krDriftsresultat 381 952 krDriftsmargin 0,3 %Egenkapitalandel 36,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 921383339
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -73 534 krEgenkapitalandel 34,6 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 930766437
Regnskap 2025Omsetning 5,8 mill. krDriftsresultat 5,7 mill. krDriftsmargin 99,1 %Egenkapitalandel 7,9 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 998999847
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -125 907 krEgenkapitalandel 38,9 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 999042929
Regnskap 2025Omsetning 5,2 mill. krDriftsresultat -117 463 krDriftsmargin -2,3 %Egenkapitalandel 1,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 999042988
Regnskap 2025Omsetning 1,8 mill. krDriftsresultat 1,4 mill. krDriftsmargin 78,2 %Egenkapitalandel 21,8 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 997613929
Regnskap 2024Driftsresultat -331 061 krEgenkapitalandel 63,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 913364112
Regnskap 2024Omsetning 11,6 mill. krDriftsresultat 6,7 mill. krDriftsmargin 57,4 %Egenkapitalandel 0,4 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 921622171
TROUBLE MUSIC AS
Regnskap 2025Omsetning 404 027 krDriftsresultat 202 535 krDriftsmargin 50,1 %Egenkapitalandel 65,9 %
Søk etter andre personer og roller →