PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Rebekka Lyng
Rebekka Lyng har 13 nåværende roller i 12 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (13)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 986320032
Regnskap 2025Omsetning 5,2 mill. krDriftsresultat 100 583 krDriftsmargin 1,9 %Egenkapitalandel 40,3 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 917915628
Regnskap 2025Omsetning 194 mill. krDriftsresultat 141,1 mill. krDriftsmargin 72,7 %Egenkapitalandel 39,8 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 989804650
Regnskap 2025Omsetning 2,4 mill. krDriftsresultat -1,7 mill. krDriftsmargin -71,7 %Egenkapitalandel 73,4 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 994519123
Regnskap 2024Driftsresultat -85 132 krEgenkapitalandel 2,0 %
VaramedlemNåværende · Org.nr. 929464346
Regnskap 2025Driftsresultat -37 862 krEgenkapitalandel -3,6 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 928167259
Regnskap 2024Omsetning 19 mill. krDriftsresultat -12 mill. krDriftsmargin -63,2 %Egenkapitalandel 20,1 %
VaramedlemNåværende · Org.nr. 978614817
Regnskap 2024Omsetning 473,5 mill. krDriftsresultat -19 mill. krDriftsmargin -4,0 %Egenkapitalandel 22,8 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 917915431
Regnskap 2025Omsetning 218 000 krDriftsresultat -58 761 krDriftsmargin -27,0 %Egenkapitalandel 6,1 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 986320032
Regnskap 2025Omsetning 5,2 mill. krDriftsresultat 100 583 krDriftsmargin 1,9 %Egenkapitalandel 40,3 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 925977691
Regnskap 2025Omsetning 317 458 krDriftsresultat -98 691 krDriftsmargin -31,1 %Egenkapitalandel 53,2 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 988796905
Regnskap 2024Omsetning 350 192 krDriftsresultat 37 287 krDriftsmargin 10,6 %Egenkapitalandel 8,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 997810961
Regnskap 2025Omsetning 182,8 mill. krDriftsresultat 8,8 mill. krDriftsmargin 4,8 %Egenkapitalandel 57,1 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 917121699
Regnskap 2025Omsetning 66,2 mill. krDriftsresultat 3,2 mill. krDriftsmargin 4,8 %Egenkapitalandel 41,2 %
Søk etter andre personer og roller →