PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Sigurd Løvseth
Sigurd Løvseth har 16 nåværende roller i 10 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (16)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 988544388
Regnskap 2025Driftsresultat -341 375 krEgenkapitalandel 82,0 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 915971229
Regnskap 2025Driftsresultat -269 213 krEgenkapitalandel 37,9 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 930696536
Regnskap 2025Driftsresultat -167 263 krEgenkapitalandel -280,2 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 992692383
Regnskap 2025Driftsresultat -849 714 krEgenkapitalandel 84,2 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 995583097
Regnskap 2025Driftsresultat -355 203 krEgenkapitalandel 60,6 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 990688605
Regnskap 2025Omsetning 162 000 krDriftsresultat 123 682 krDriftsmargin 76,3 %Egenkapitalandel -76,9 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 941404588
Regnskap 2025Driftsresultat -107 366 krEgenkapitalandel 99,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 988544388
Regnskap 2025Driftsresultat -341 375 krEgenkapitalandel 82,0 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 990690391
Regnskap 2025Omsetning 891 109 krDriftsresultat -4,9 mill. krDriftsmargin -550,2 %Egenkapitalandel 93,6 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 930696536
Regnskap 2025Driftsresultat -167 263 krEgenkapitalandel -280,2 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 992692383
Regnskap 2025Driftsresultat -849 714 krEgenkapitalandel 84,2 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 995583097
Regnskap 2025Driftsresultat -355 203 krEgenkapitalandel 60,6 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 990688605
Regnskap 2025Omsetning 162 000 krDriftsresultat 123 682 krDriftsmargin 76,3 %Egenkapitalandel -76,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 921432429
Regnskap 2025Driftsresultat -12 440 krEgenkapitalandel -31,7 %
VaramedlemNåværende · Org.nr. 912596532
Regnskap 2025Driftsresultat -1,1 mill. krEgenkapitalandel 96,2 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 941404588
Regnskap 2025Driftsresultat -107 366 krEgenkapitalandel 99,9 %
Søk etter andre personer og roller →