PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Stein Hugo Heske

Stein Hugo Heske har 11 nåværende roller i 11 registrerte selskaper, samt 2 tidligere roller. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (11)

Styrets lederNåværende · Org.nr. 932604620

ADDVANT JÆREN AS

Regnskap 2025Omsetning 7,6 mill. krDriftsresultat 944 328 krDriftsmargin 12,4 %Egenkapitalandel 4,6 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 918428852

ADDVANT PARTNER AS

Regnskap 2025Omsetning 600 000 krDriftsresultat -307 780 krDriftsmargin -51,3 %Egenkapitalandel 25,6 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 931129414

ADDVANT RYFYLKE AS

Regnskap 2025Omsetning 6,5 mill. krDriftsresultat 408 837 krDriftsmargin 6,3 %Egenkapitalandel 18,5 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 926956027

ADDVANT STAVANGER AS

Regnskap 2025Omsetning 26,5 mill. krDriftsresultat 4,3 mill. krDriftsmargin 16,2 %Egenkapitalandel 2,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 933241572

AZS AS

Regnskap 2025Driftsresultat -59 759 krEgenkapitalandel 99,7 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 931758675

DIGITAL VEST AS

Regnskap 2025Omsetning 577 483 krDriftsresultat 109 489 krDriftsmargin 19,0 %Egenkapitalandel 41,7 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 824790132

QBIG AS

Regnskap 2025Omsetning 7,4 mill. krDriftsresultat 1,4 mill. krDriftsmargin 18,9 %Egenkapitalandel 63,7 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 924696826

SIGNATUR MANAGEMENT AS

Regnskap 2025Omsetning 7,6 mill. krDriftsresultat 71 247 krDriftsmargin 0,9 %Egenkapitalandel 41,9 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 833762362

SSV15 AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -4 021 krEgenkapitalandel 100,0 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 914080290

TV VEST AS

Regnskap 2025Omsetning 11,2 mill. krDriftsresultat 500 150 krDriftsmargin 4,5 %Egenkapitalandel 31,2 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 919139803

TV VEST HORDALAND AS

Regnskap 2025Omsetning 137 656 krDriftsresultat 13 663 krDriftsmargin 9,9 %Egenkapitalandel -82,0 %

Tidligere roller (2)

Søk etter andre personer og roller →