Søk bedrift, bransje eller sted…
Prøv Rati Pro
Meny✕ Lukk

PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Stian Tungland

Stian Tungland har 12 nåværende roller i 7 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (12)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 834981602
LA RECETTE AS
Regnskap 2025Omsetning 15 mill. krDriftsresultat -751 681 krDriftsmargin -5,0 %Egenkapitalandel 4,6 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 930548979
SMØR AS
Regnskap 2025Driftsresultat -78 546 krEgenkapitalandel 88,2 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 924966564
SOM HOS MOI AS
Regnskap 2025Omsetning 38,5 mill. krDriftsresultat 3,5 mill. krDriftsmargin 9,2 %Egenkapitalandel 34,7 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 930559075
STRANDHAVEN BISTRO OG VINBAR AS
Regnskap 2025Omsetning 17,4 mill. krDriftsresultat 459 705 krDriftsmargin 2,6 %Egenkapitalandel 1,6 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 928354466
TUNGIS HOLDING AS
Regnskap 2025Omsetning 2,2 mill. krDriftsresultat -79 619 krDriftsmargin -3,6 %Egenkapitalandel 50,5 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 834981602
LA RECETTE AS
Regnskap 2025Omsetning 15 mill. krDriftsresultat -751 681 krDriftsmargin -5,0 %Egenkapitalandel 4,6 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 930548979
SMØR AS
Regnskap 2025Driftsresultat -78 546 krEgenkapitalandel 88,2 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 924966564
SOM HOS MOI AS
Regnskap 2025Omsetning 38,5 mill. krDriftsresultat 3,5 mill. krDriftsmargin 9,2 %Egenkapitalandel 34,7 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 930559075
STRANDHAVEN BISTRO OG VINBAR AS
Regnskap 2025Omsetning 17,4 mill. krDriftsresultat 459 705 krDriftsmargin 2,6 %Egenkapitalandel 1,6 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 932575272
TANGEN TORV NÆRING 2 AS
Regnskap 2025Omsetning 1,3 mill. krDriftsresultat 416 077 krDriftsmargin 32,4 %Egenkapitalandel 34,0 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 928354466
TUNGIS HOLDING AS
Regnskap 2025Omsetning 2,2 mill. krDriftsresultat -79 619 krDriftsmargin -3,6 %Egenkapitalandel 50,5 %

Søk etter andre personer og roller →