PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Thomas Fredriksen

Thomas Fredriksen har 12 nåværende roller i 7 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (12)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 934753003

JIT EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -2,2 mill. krEgenkapitalandel -130,4 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 930471836

REFSNES EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -541 980 krEgenkapitalandel -8,0 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 926461702

TACA HOLDING AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -9 956 krEgenkapitalandel -65,1 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 926592939

TRONDHJEM BOLIG AS

Regnskap 2025Omsetning 5,4 mill. krDriftsresultat -603 913 krDriftsmargin -11,2 %Egenkapitalandel -15,0 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 926593331

TRONDHJEM UTLEIE AS

Regnskap 2025Omsetning 2,5 mill. krDriftsresultat -275 654 krDriftsmargin -11,2 %Egenkapitalandel -19,8 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 934753003

JIT EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -2,2 mill. krEgenkapitalandel -130,4 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 930471836

REFSNES EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -541 980 krEgenkapitalandel -8,0 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 835588262

SVEBERG B24 AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -303 krEgenkapitalandel 1,8 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 926461702

TACA HOLDING AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -9 956 krEgenkapitalandel -65,1 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 926592939

TRONDHJEM BOLIG AS

Regnskap 2025Omsetning 5,4 mill. krDriftsresultat -603 913 krDriftsmargin -11,2 %Egenkapitalandel -15,0 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 926593331

TRONDHJEM UTLEIE AS

Regnskap 2025Omsetning 2,5 mill. krDriftsresultat -275 654 krDriftsmargin -11,2 %Egenkapitalandel -19,8 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 936891845

VALKYRJEVEGEN 7 AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat 0 krEgenkapitalandel 99,5 %

Søk etter andre personer og roller →