PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Thorleif Stendal

Thorleif Stendal har 12 nåværende roller i 7 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (12)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 990743460

GUNNAR AASE AS

Regnskap 2025Omsetning 146 505 krDriftsresultat -181 krDriftsmargin -0,1 %Egenkapitalandel 98,4 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 990068275

SOLBAKKEN OS EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -15 611 krEgenkapitalandel 16,1 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 994914960

SOLHOLMEN INVEST AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -574 969 krEgenkapitalandel 21,1 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 990022534

STENDAL EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 1,5 mill. krDriftsresultat -616 661 krDriftsmargin -41,9 %Egenkapitalandel 40,4 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 989249134

STENDAL HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -87 687 krEgenkapitalandel 89,7 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 990743460

GUNNAR AASE AS

Regnskap 2025Omsetning 146 505 krDriftsresultat -181 krDriftsmargin -0,1 %Egenkapitalandel 98,4 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 916946244

HUNDVIN EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -41 316 krEgenkapitalandel 26,5 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 990068275

SOLBAKKEN OS EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -15 611 krEgenkapitalandel 16,1 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 994914960

SOLHOLMEN INVEST AS

Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -574 969 krEgenkapitalandel 21,1 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 990022534

STENDAL EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 1,5 mill. krDriftsresultat -616 661 krDriftsmargin -41,9 %Egenkapitalandel 40,4 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 989249134

STENDAL HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -87 687 krEgenkapitalandel 89,7 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 980626180

STENDAL VVS AS

Regnskap 2025Omsetning 24,8 mill. krDriftsresultat 5,1 mill. krDriftsmargin 20,7 %Egenkapitalandel 34,1 %

Søk etter andre personer og roller →