PERSON I NORSK NÆRINGSLIV
Tommy Hammerstad Hanssen
Tommy Hammerstad Hanssen har 14 nåværende roller i 12 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.
Nåværende roller (14)
Daglig lederNåværende · Org.nr. 989093398
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -12 656 krEgenkapitalandel 94,9 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 986212639
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -36 384 krEgenkapitalandel 96,2 %
Daglig lederNåværende · Org.nr. 933251179
Regnskap 2025Omsetning 9,2 mill. krDriftsresultat 4,1 mill. krDriftsmargin 44,9 %Egenkapitalandel 5,5 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 981090241
Regnskap 2025Omsetning 24,8 mill. krDriftsresultat -212 019 krDriftsmargin -0,9 %Egenkapitalandel 65,9 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 924438223
Regnskap 2025Omsetning 7,9 mill. krDriftsresultat 673 826 krDriftsmargin 8,5 %Egenkapitalandel 52,9 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 952260375
Regnskap 2025Omsetning 10,3 mill. krDriftsresultat 290 212 krDriftsmargin 2,8 %Egenkapitalandel 46,9 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 989093398
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -12 656 krEgenkapitalandel 94,9 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 991678417
Regnskap 2025Omsetning 74,5 mill. krDriftsresultat -736 590 krDriftsmargin -1,0 %Egenkapitalandel 14,0 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 996589129
Regnskap 2025Driftsresultat -463 246 krEgenkapitalandel 40,7 %
StyremedlemNåværende · Org.nr. 936740464
Styrets lederNåværende · Org.nr. 986212639
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat -36 384 krEgenkapitalandel 96,2 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 974470977
Regnskap 2025Omsetning 4,3 mill. krDriftsresultat 450 493 krDriftsmargin 10,5 %Egenkapitalandel 19,9 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 982078555
Regnskap 2025Omsetning 0 krDriftsresultat 0 krEgenkapitalandel 86,5 %
Styrets lederNåværende · Org.nr. 922289638
Regnskap 2025Omsetning 5 mill. krDriftsresultat 791 685 krDriftsmargin 15,8 %Egenkapitalandel 13,0 %
Søk etter andre personer og roller →