PERSON I NORSK NÆRINGSLIV

Trond Hamran

Trond Hamran har 11 nåværende roller i 7 registrerte selskaper. Kilde: Brønnøysundregistrene (Enhetsregisteret/Foretaksregisteret) — dataene er offentlige registeropplysninger.

Nåværende roller (11)

Daglig lederNåværende · Org.nr. 997015134

HAMRAN EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 3 mill. krDriftsresultat 1,4 mill. krDriftsmargin 47,7 %Egenkapitalandel 15,3 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 997015142

HAMRAN SNEKKERVERKSTED AS

Regnskap 2025Omsetning 87,6 mill. krDriftsresultat 8,5 mill. krDriftsmargin 9,8 %Egenkapitalandel 42,1 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 920710514

LAUVVERKET AS

Regnskap 2025Omsetning 4,2 mill. krDriftsresultat 329 311 krDriftsmargin 7,8 %Egenkapitalandel 7,3 %

Daglig lederNåværende · Org.nr. 921317778

MADE BY WOOD AS

Regnskap 2025Omsetning 1,4 mill. krDriftsresultat 100 731 krDriftsmargin 7,4 %Egenkapitalandel 58,9 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 945552425

BYREMO KULTURBYGG AS

Regnskap 2025Omsetning 2 mill. krDriftsresultat 26 470 krDriftsmargin 1,3 %Egenkapitalandel 96,6 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 997015134

HAMRAN EIENDOM AS

Regnskap 2025Omsetning 3 mill. krDriftsresultat 1,4 mill. krDriftsmargin 47,7 %Egenkapitalandel 15,3 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 997015169

HAMRAN HOLDING AS

Regnskap 2025Driftsresultat -161 313 krEgenkapitalandel 94,4 %

Styrets lederNåværende · Org.nr. 997015142

HAMRAN SNEKKERVERKSTED AS

Regnskap 2025Omsetning 87,6 mill. krDriftsresultat 8,5 mill. krDriftsmargin 9,8 %Egenkapitalandel 42,1 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 920710514

LAUVVERKET AS

Regnskap 2025Omsetning 4,2 mill. krDriftsresultat 329 311 krDriftsmargin 7,8 %Egenkapitalandel 7,3 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 921317778

MADE BY WOOD AS

Regnskap 2025Omsetning 1,4 mill. krDriftsresultat 100 731 krDriftsmargin 7,4 %Egenkapitalandel 58,9 %

StyremedlemNåværende · Org.nr. 997454944

STAV ARKITEKTER SØR AS

Regnskap 2025Omsetning 13,5 mill. krDriftsresultat 610 594 krDriftsmargin 4,5 %Egenkapitalandel 26,8 %

Søk etter andre personer og roller →